[Danielle Balocca]: Hola oyentes, ella es Danielle. Y Shelly. Shelly es una activista radical dravídica y de equidad racial.
[Chelli Keshavan]: Y Danielle es una movilizadora comunitaria y creadora de cambios. Y este es el podcast Medford Bites. Cada dos semanas, analizamos los problemas que enfrenta Medford y brindamos información sobre la ciudad aprovechando la experiencia de nuestros huéspedes.
[Danielle Balocca]: Únase a nosotros en la discusión sobre lo que espera para el futuro de Medford. Y como siempre, cuéntanos dónde te gusta comer. Hola, oyentes de Manfred Breit, antes de comenzar nuestra entrevista, quería informarles sobre un evento que tendrá lugar en el Teatro Chevalier el domingo 4 de diciembre a las 3 p.m. Mae Markerbrick, partidaria del podcast, se puso en contacto conmigo para darme más información sobre la Chevalier Organ Society. En 2002, se organizó la Chevalier Theatre Organ Society con el propósito de restaurar e instalar el Wurlitzer y el Chevalier, y esto ha sido un trabajo de amor y un gran logro por parte de un pequeño grupo de personas en Medford que recaudaron los fondos necesarios para realizar este trabajo. En este momento, el Wurlitzer se tocará en el concierto debut del renombrado organista Peter Krasinski en el Teatro Chevalier el domingo 4 de diciembre de 2022 a las 15:00 horas. En el futuro, el Wurlitzer se utilizará para conciertos, acompañamiento de películas mudas, programas educativos y para mejorar otros entretenimientos en el Chevalier.
[Unidentified]: ¡Espero que puedas comprobarlo! Está bien.
[Danielle Balocca]: Feliz Nochebuena a todos.
[Chelli Keshavan]: Feliz víspera de Acción de Gracias. Estoy muy feliz de estar aquí con Kit Collins.
[Danielle Balocca]: Si pudieras presentarte, recuérdanos quién eres.
[Kit Collins]: Sí, absolutamente. Mi nombre es Kit Collins. Utilizo ella, sus pronombres y soy concejal de la ciudad de Medford.
[Chelli Keshavan]: Muchas gracias por estar aquí. Gracias.
[Danielle Balocca]: Está bien. Entonces, la primera pregunta de la que hablamos con todos, la que les preguntamos a todos en el programa, es cuál es tu lugar favorito para comer en Medford y qué te gusta comer allí.
[Kit Collins]: Me encanta esta pregunta. Bueno, sé que la primera vez que estuve el año pasado, a principios de este año, tuve que representar a South Medford. Dije Colette Bakery, pero este verano tuve una experiencia transformadora en Oasis en South Medford Square. Y ahora se lo estoy contando a todo el mundo, aunque todo el mundo ya lo sabe. Me encanta Oasis.
[Danielle Balocca]: Sí, también acabamos de enterarnos de Deep Cuts Deli que estaba, o creo que todavía está, en West Bedford. Se están mudando al antiguo espacio de Carroll, lo cual me entusiasma mucho.
[Kit Collins]: Sí, es una gran noticia.
[Danielle Balocca]: Sí. Como no son medios de comunicación, también tienen buenas opciones allí.
[Kit Collins]: Lo hacen. Creo que será una adición realmente divertida.
[Danielle Balocca]: Excelente. Bueno, gracias. Por eso hoy estamos interesados en hablar con usted sobre ARPA. Entonces podría gustarles, sé que recientemente tuvo una reunión del concejo municipal en la que se le informó. Suena como en la encuesta ARPA, pero creo que nos gustaría si pudiera definir qué es ARPA.
[Kit Collins]: Sí, absolutamente. Gracias por preguntar. Creo que ARPA es algo de lo que hemos hablado en el Ayuntamiento y en las cámaras del consejo, lo que parece un millón de veces a estas alturas durante el año pasado y por una buena razón. Pero creo que es un gran recordatorio de que esto sigue siendo, para algunas personas, una parte bastante oscura de la financiación federal. Entonces entiendo que es genial comenzar la conversación desde el principio con lo que es esto. Entonces cuando decimos ARPA. Eso significa Ley del Plan de Rescate Estadounidense, y esta es una decisión federal que asigna fondos únicos, ya sabes, otorgados a lo largo de varios años a ciudades, agencias federales e incluso a algunas organizaciones regionales sin fines de lucro locales como parte de la recuperación de la pandemia en Estados Unidos. Entonces, a través de la Ley del Plan de Rescate Estadounidense, a través de ARPA, la Commonwealth de Massachusetts recibió una determinada porción de dinero, y municipios como Medford también recibieron una determinada porción de dinero. La cantidad de dinero que dependía, lo siento, se decidió mediante un algoritmo que tenía en cuenta cosas como, ¿eres una ciudad o eres un pueblo? ¿Eres un estado o eres una ciudad o eres un pueblo? ¿Es usted una organización sin fines de lucro? Y este es el tipo de decisiones de alto nivel que estaban fuera del alcance de líderes municipales que decidieron cuánto dinero recibe cada entidad. Bien, estoy 90% seguro de que la primera asignación de la asignación ARPA general para la ciudad de Medford comenzó a llegar en 2021 y todos los fondos ARPA. Entonces ARPA está realmente limitada de varias maneras. Está limitado en qué se puede gastar. También está limitado en cuanto a cuándo se debe gastar. Así que esto tiene un propósito limitado y también está limitado en el tiempo. Todos estos fondos deben distribuirse. Deben gastarse antes de finales de 2026. Entonces, cuando piensas en cómo gastar millones y millones de dólares, Ya sabes, 2026, al menos para mí en este momento, probablemente no por mucho más tiempo, parece estar bastante lejos. Gastar casi $15 millones es una tarea difícil, ya sabes, incluso para un municipio que tiene, como todos sabemos muy bien, cuatro veces esa cantidad sólo en mejoras de capital atrasadas. Pero la pieza más importante de estos antecedentes es cuán profundamente están restringidos los fondos ARPA y en qué se pueden gastar. Esto es algo en lo que comencé a pensar mucho incluso el año pasado porque, ya sabes, cuando nosotros, cuando la ciudad se enteró del monto de nuestra asignación ARPA, ya sabes, es difícil no Comience a imaginar, ya sabe, con algo de entusiasmo, algo de esperanza y ambición, como, guau, como si $48 millones pudieran hacer cosas tan maravillosas para nuestra ciudad. Y es difícil no empezar a pensar en esa lista de deseos de en qué nos gustaría que se gastara. Pero además de esto, todo este tramo de financiación debe gastarse en Sólo se puede gastar en cuatro categorías. Esos son esfuerzos urgentes de respuesta al COVID-19. Entonces, por ejemplo, si la Junta de Salud ordenara que se entregara PPE de forma gratuita, ya sabes, en el invierno de 2021, eso encajaría dentro de esa categoría. Apoyar la estabilización económica inmediata para hogares y empresas. Por tanto, cualquier estímulo local entraría en esa categoría. Por ejemplo, en el lado de la Commonwealth, no en la ciudad de Medford, sino en la Commonwealth de Massachusetts, si alguien hubiera recibido un cheque de estímulo de MAS, habría entrado en esa categoría. Esa tercera categoría aborda los desafíos económicos y de salud pública sistémicos que se han visto exacerbados por la pandemia. Así que creo que esto es en realidad una de las cosas más progresistas que he visto últimamente en la legislación federal. No estoy diciendo que las desigualdades existentes hayan empeorado por los efectos de la pandemia, el gasto puede destinarse a programas que busquen mejorarlas. Y por último, y digo esto último porque es, con diferencia, la mayor parte del gasto de ARPA en Medford, los fondos de ARPA también se pueden gastar en reemplazar los ingresos. Y lo que eso significa es que hay dinero que la ciudad habría ganado Si la pandemia nunca sucedió, no ocurrió porque sí tuvimos una pandemia. Por lo tanto, los fondos ARPA también se pueden utilizar para tapar ese agujero en el presupuesto anual de la ciudad y permitir que las cosas sigan como siempre. Entonces eso no es nada nuevo. Eso no es hacer nada transformador. Solo esta diciendo, Dios mío, tenemos un agujero de 8 millones de dólares para pagar los salarios del personal y calentar nuestros edificios municipales. ARPA se puede utilizar para que podamos hacer eso. Entonces, para reiterar, esas son las cuatro categorías en las que todo el gasto ARPA debe encajar para poder gastarse.
[Danielle Balocca]: ¿Y ya se ha gastado parte de ese dinero? Sé que hay un gran presupuesto. drama recientemente, y siento que ARPA surgió mucho. ¿Se utilizó ya parte de ese dinero para respaldar ese presupuesto?
[Unidentified]: Sí, absolutamente.
[Kit Collins]: Entonces, a partir de la semana pasada, cuando el ayuntamiento recibió una sesión informativa sobre la encuesta comunitaria de ARPA y una especie de actualización general del estado de los fondos de ARPA en Medford, casi el 60% de nuestros fondos de ARPA se han gastado o al menos se han comprometido y asignado. Entonces, un poco más del 40% de nuestra asignación ARPA aún no se ha comprometido a proyectos. Creo que es importante nuevamente enfatizar que la mayoría de los fondos ARPA que ya hemos asignado se han destinado a reemplazar los ingresos. No se ha destinado a nuevos programas específicos. No se ha destinado a nuevas iniciativas que de otro modo no habríamos hecho. Ha sido para tapar el agujero en el presupuesto de la ciudad que se creó porque tuvimos una pandemia y eso afectó los ingresos de la ciudad.
[Chelli Keshavan]: Supongo que mi pregunta entonces es cuando estamos viendo algo como la encuesta que fue compartida en toda la comunidad, y puedo llamarme a mí mismo, siempre estoy en la próxima reunión de Zoom gritando sobre algo que personalmente me apasiona, pero que puede traducirse o no en capacidades reales para dólares ARPA. Y siendo un profano, puede que lo sepas o no, no estoy siendo coherente aquí, pero creo que lo que me pregunto es cuando hablas de algo transformador, reimaginando, pensando en nueva programación, ¿Dónde se encuentra tal vez la voz de la comunidad? ¿Cuál puede ser la capacidad dentro de este 40% que queda por asignar? ¿Dónde tal vez cuál sea la intersección hasta donde lo ven ahora?
[Kit Collins]: Sabes, Jelly, creo que eso llega exactamente al corazón de mi principal preocupación con el proceso de gasto ARPA. Y para mí, la primera parte es: ¿ha hecho la ciudad un buen trabajo al comunicar a los residentes cuánta voz pueden esperar tener cuando se habla efectivamente de gran parte de esta asignación ARPA? ¿Los residentes lo saben de manera transparente? Cuando los residentes realizan una encuesta comunitaria, ¿se puede esperar que tengan una idea razonable de cuánto están realmente influyendo, cuánto podrán opinar, ya sabes, incluso con las mejores intenciones por parte de la ciudad y de los tomadores de decisiones, cuánto espacio para aportes hay realmente? Y tal vez puedas darte cuenta, por el tipo de preguntas que he estado contemplando, que creo que podríamos haberlo hecho mucho mejor. Ojalá desde el principio hubiera habido un esfuerzo más legible y transparente para que los electores sepan: Oigan, esta zanja de dinero es una oportunidad única en la vida. Ya sabes, los federales nunca más nos entregarán casi 50 millones de dólares. Éste es el potencial para ser transformador. Y al mismo tiempo, la gran mayoría de eso se destinará a la colocación de ingresos para establecer expectativas. Yo, ya sabes, yo era, yo. Creo que he tenido que mitigar un poco las expectativas, incluso solo en mí como elector, así como como concejal, porque creo que, como muchas otras personas, están prestando atención a este proceso cuando empezamos a escuchar sobre ARPA, que, para mí, fue en 2021 cuando parecía que la gente realmente estaba comenzando a tener una mejor idea de lo que esto significaría para las comunidades locales. Sabes, creo que yo, como muchas otras personas, pensamos, Dios mío, esto es genial. Deberíamos usar esto. Deberíamos poner a prueba una oficina de estabilidad habitacional. Deberíamos repartir estímulos locales. Ya sabes, soy un gran admirador de, ya sabes, la ayuda directa. Deberías hacer controles de estímulo locales, ya sabes, como hizo Malden. Es difícil no dar un paso adelante y empezar a recitar esas ideas. Todos en la ciudad tienen una lista de deseos de cosas que les gustaría hacer o cosas que les gustaría que se agilizaran. Pero nuevamente, todo se reduce a cuánto de ese dinero podemos razonablemente esperar gastar en reposición de ingresos. Y aún más importante, desearía que hubiera habido una mejor comunicación desde el principio. Oye, en realidad solo hay cuatro categorías de cosas que tenemos. puede gastar este dinero. Y algunas de esas categorías son amplias, pero también hay muchas cosas que simplemente no son elegibles porque no encajan en esas categorías. Y entonces mencionó la encuesta comunitaria, que se cerró recientemente y nos informaron sobre los resultados de la encuesta la semana pasada. Y también hubo una reunión pública para eso y las diapositivas de esa presentación ahora están en el sitio web de la ciudad. Entonces me siento desgarrado. Ya sabes, yo Hay muchos hilos de los que tirar para mí, incluso para mí, los resultados de esta encuesta comunitaria ilustran que nosotros, ya sabes, somos, somos otra prueba de que no tenemos, ni mucho menos, la capacidad de comunicación que necesitamos en la ciudad para llegar a una muestra representativa de nuestra comunidad. La encuesta sesgó a los blancos, increíblemente propietarios, sesgó a los privilegiados. Francamente, no obtuvo una instantánea de las personas de nuestra comunidad que, ya sabes, son algo así. está aquí en gran parte para beneficiar a las personas que ya están marginadas, personas que probablemente soportaron el gruñido de la pandemia. No obtuvo una instantánea de esas personas. En realidad, no afectó en absoluto a mucha gente de la comunidad. Creo que tuvo menos de 500 encuestados. Y a modo de comparación, estoy en el Grupo de Trabajo sobre Residuos Sólidos, nuestra encuesta comunitaria sobre los próximos pasos para los residuos sólidos en Medford obtuvo más respuestas que eso. Eso no es Y quiero aclarar que eso no es un comentario sobre el personal de la ciudad que estaba haciendo la encuesta y que fue responsable de una encuesta como esta. No es responsabilidad de ninguna persona o departamento asegurarse de que la encuesta se vea y se realice. Creo que se relaciona con mi énfasis en el hecho de que gran parte de nuestros fondos se han gastado en reemplazar los ingresos porque ilustra Tenemos que trabajar muy, muy, muy duro para mantener nuestra línea de base donde debe estar a un nivel básico. Y luego, cuando nos fijamos en el hecho de que no tenemos ninguna estructura sólida de comunicación y extensión, para mí, no parece el mismo problema.
[Danielle Balocca]: Me pregunto si hay alguna conclusión importante para usted además de la composición de quién respondió la encuesta, pero ¿algo más que pueda sacar de esa sesión informativa?
[Kit Collins]: Sí, esa es una buena pregunta. Creo. Una de las grandes preguntas pendientes para mí es algo similar a las preocupaciones que tenía al realizar la encuesta comunitaria, que es, ya sabes, aparte de todo lo demás, sigue siendo bueno que nos comuniquemos con los electores para saber cómo la gente, ya sabes, idealmente quiere que se gasten estos fondos y que se haga de buena fe. Y al mismo tiempo, desde principios de año, he escuchado a los residentes decir: ¿cómo sé que mis comentarios realmente serán escuchados? ¿Cómo sabré que se incorporará? ¿Cómo sé que será así? ¿Cómo, cómo se hará eso? Y tengo las mismas preguntas ahora que tenemos los resultados de la encuesta. Para mí, ciertamente está influido por el hecho de que los resultados de la encuesta no son una muestra representativa de los comentarios de la comunidad. Y así son un poco. Ciertamente es una imagen incompleta e imperfecta. Pero incluso dejando de lado esa parte por ahora, creo que, dado eso, nos queda un poco más del 40% del ARPA para gastar en Medford. Y hay una cantidad desconocida de eso que se gastará en reemplazar los ingresos para el próximo año, para el año siguiente. La administración ha dicho que esperamos que a medida que aumenten los ingresos municipales, la cantidad que tendremos que gastar en reemplazo de ingresos disminuya. Y mi pregunta es, Si eso es cierto, genial. Pero no estoy seguro de cuál es la evidencia de que nuestros ingresos municipales realmente aumentarán, al menos en una cantidad verdaderamente significativa.
[Danielle Balocca]: Cuando dice ingresos municipales, ¿se incluyen empresas similares o se trata de recaudación de impuestos o todo eso?
[Kit Collins]: Sí, puede ser todo incluido. Entonces, por ejemplo, como cuando usted, si tiene una factura de impuesto a la propiedad, cuando paga eso, que son ingresos municipales, ya sabe, cuando se abren recortes profundos diariamente y comienzan a pagar, ya sabe, impuestos locales sobre las ventas, ya sabe, cuando su factura de impuesto a la propiedad, si tienen uno además, como los grandes desarrollos. Todo eso, todo eso cuenta como ingresos municipales. Y nuevamente, ya sabes, esa es ciertamente la imagen que espero que suceda. Yo, yo, ya sabes, con suerte, ya sabes, las personas que sintonizan las reuniones del concejo municipal saben que, ya sabes, todo este concejo está unificado en el deseo de que los ingresos municipales aumenten al tratar de hacer cosas que lo hagan así. Creo que es un objetivo realmente compartido en todo el consejo, pero al mismo tiempo, ya sabes, como concejal, no lo voy a tomar en serio. Y entonces. Para mí, al salir de la encuesta comunitaria, no sé exactamente cómo será. Y creo que si la administración supiera exactamente cómo será, seguramente querría compartir las buenas noticias. Hemos escuchado que la cantidad que se gastará en reemplazar los ingresos disminuirá. Gran interrogante para mí: si eso es cierto y, de ser así, ¿en qué medida? Y entonces, la cantidad que no está asignada y que no tiene que gastarse en reemplazo de ingresos puede gastarse en otros programas, en otros proyectos, ya sabes, Uno, ¿cuánto? Y segundo, me encantaría ver un plan o proceso específico esbozado sobre cómo los comentarios de la comunidad que recibimos informarán a todos los fondos restantes. ¿Cómo se distribuirán entre esas categorías de gasto? E incluso dentro de las categorías de financiación, ¿cómo se comprometerán con diferentes proyectos o programas?
[Chelli Keshavan]: Muchos pensamientos. Aprecio todo lo que estás compartiendo y mis pensamientos no están organizados en respuesta. Estoy pensando en cómo pienso en la naturaleza del modo de supervivencia que ocurrió durante. una especie de meollo del bloqueo en los años uno y dos, y cómo tal vez entidades que poseían un poder de status quo, tal vez su modo de supervivencia se parecía más a un regreso a una homeostasis para el status quo, y estamos hablando de una especie de reemplazo de ingresos que es una asignación grande, y tal vez eso habla de Esa avenida, tal vez. Y luego también me pregunto acerca de otras mentes, otras mentalidades que sienten que una verdadera reinvención es la solución y sintieron que el encierro tal vez finalmente fue un momento en el que hubo suficientes cambios obligatorios que podrían en cierto modo alimentarse de ese tipo de energía. Dicho todo esto, me pregunto si, como concejal, se ha enfrentado a conversaciones sobre quiénes somos nosotros, el colectivo Medford. Porque a veces, cuando hablamos de dólares ARPA, me pregunto acerca de los círculos concéntricos y ¿la gente de Medford está pensando en mí, mi familia, mi cónyuge y yo? ¿Somos una ciudad? ¿Somos nuestras escuelas? ¿Somos, ya sabes, qué es? Y cuando estamos levantando la experiencia vivida de uno, es que Ya sabes, realmente beneficioso para todos, ya sabes, me vienen a la mente este tipo de preguntas. Entonces me pregunto si enfrentas algo de eso. Y suponiendo que lo arregles.
[Kit Collins]: Sí, gracias, Chelly. Creo que eso es realmente profundo. Y creo que, ya sabes, a pesar de todo, ya sabes, y lo diré con bastante franqueza, creo que por todas las formas en que desearía que nuestro lanzamiento de comunicación ARPA hubiera sido diferente y todas las condiciones subyacentes que son la razón por la que nuestro lanzamiento de ARPA no fue ni será más transformador. Creo que hay muchas conclusiones realmente importantes que podemos que podemos tomar casi como un lado positivo por tener ARPA como elemento de conversación, incluida esta pregunta de cuándo obtenemos una pseudo ganancia inesperada de ingresos que nos hace realmente forzar la pregunta de, ¿Cómo imaginamos la inversión en nuestra comunidad? ¿Qué se necesitaría para que esa inversión haya aceptación para una inversión transformadora más equitativa y equitativamente distribuida? ¿Qué se necesitaría para llegar a un lugar donde haya aceptación para eso? ¿Qué se necesitaría para llegar a un lugar? donde eso sea factible y factible. Soy optimista en cuanto a que esas preguntas no desaparecerán a finales de 2026, cuando se hayan comprometido todos estos fondos. Para hacer un intento de responder la pregunta de, ya sabes, ¿cómo son estas preguntas? ¿Qué es una comunidad? ¿Cómo es invertir en una comunidad? Para intentar responder esa pregunta, señalaré, y esto está en una de las diapositivas de la presentación de ARPA que recibió el consejo el 16 de noviembre, De las personas que respondieron a la encuesta, que nuevamente era una fracción muy, muy pequeña de la comunidad, se les dio una lista de categorías elegibles para gastar. En los programas principales, diré que el reemplazo de ingresos no estaba en esa lista porque tiene sentido no ofrecer a la gente una opción para algo que es una especie de gasto predeterminado o obligatorio de los que se ofrecían. Las mejoras de agua, alcantarillado y calles fueron las áreas más elegidas para gastar. Debajo de eso, mejoras en los espacios verdes y parques al aire libre. Y debajo de eso, la inversión en servicios sociales como vivienda, asistencia alimentaria, servicios de salud mental, cuidado infantil, etc.
[Unidentified]: Entonces. Ya sabes, eso es eso.
[Kit Collins]: A vista de pájaro, se observan tres categorías de financiación increíblemente amplias. Creo que es al menos un poco útil para describir, ya sabes, el encuestado promedio, ¿qué está buscando? Y creo que, en general, la pregunta y la respuesta es que estamos buscando inversiones del sector público. Creo que mucha gente, ya sabes, cuando mira hacia afuera y dice, está bien, quiero nuestra infraestructura física. Quiero que esta inversión se destine a nuestra infraestructura física. Ya sabes, tal vez pensar que esto es algo que todos usamos. Son cosas que cuesta pagar. Estas son cosas que ya necesitan reparación. Ya sabes, tal vez la gente esté pensando en la accesibilidad. La gente está pensando en la marea alta, en levantar todos los barcos. Tal vez la gente esté pensando en necesidades que realmente se mostraron claramente durante la pandemia, como la necesidad de espacios al aire libre para recreación y reunión. y, ya sabes, sistemas de apoyo como servicios de salud mental, como niños en edad escolar, cuidado infantil para padres que trabajan, etc. Creo que me encantaría ver un proceso continuo de Tratar de analizar y descubrir qué imaginan los miembros de la comunidad, cómo visualizan los miembros de la comunidad la inversión, cómo visualizan la inversión transformadora, tanto en el contexto de lo que nos queda para gastar como en general, porque creo que, ya sabes, idealmente, si tuviéramos un proceso de presupuestación más participativo, lo cual seguramente no tenemos en esta comunidad bajo un sistema de alcalde fuerte, bajo los estatutos de la ciudad actual, sería información crucial tener. Y espero que Ya sabes, como consecuencia a largo plazo de esto, puede haber algo de energía dirigida hacia lo que realmente quiere la comunidad que se invierta.
[Danielle Balocca]: Sí, ese tipo de idea de que el dinero refleja nuestros valores. Y a mí, a mí, me hace pensar en todo el tiempo que hablamos de una pandemia temprana cuando el concejo municipal votó a favor, o proclamaron racismo, una crisis de salud pública en Medford y la idea de que se asignaran más recursos a esta situación. la cuestión del racismo en Medford. Y supongo que yo era una de esas categorías que usted enumeró y cómo se puede gastar el dinero parecía que podría aplicarse directamente a eso. Y simplemente me pregunto si eso es así y cómo surge en estas conversaciones.
[Kit Collins]: Sí, es un mensaje hermoso, Danielle, y creo que llega a, quiero decir, creo que lo expresaste bien, tanto en lo que se aplica a ARPA como también en cómo se aplica incluso solo al presupuesto general de la ciudad, el que analizamos y desarrollamos anualmente, quiero decir, alcalde, siendo el presupuesto una declaración de valores. Creo que me ilustra que, ya sea como residentes o incluso como concejales, el presupuesto es realmente la declaración de valores. Sabes, tal como lo dijiste, Danielle, el presupuesto es la declaración de valores. Podemos hacer proclamas, podemos hacer declaraciones, podemos dedicar meses y días a causas oficiales, pero Hablar es barato y las proclamaciones son baratas y la asignación de fondos es la forma en que evaluamos a nuestros líderes electos. Todos ellos realmente están poniendo en práctica nuestros valores. Y como dije, eso se aplica tanto al presupuesto anual como a nuestro gasto ARPA. Y diré eso a pesar de que ya he hablado de cómo gran parte de nuestro gasto ARPA ya se ha hablado debido a nuestras necesidades de reemplazo muy, muy grandes. Pero cuando se trata de inversión transformadora, inversión en servicios sociales, inversión en estas auténticas emergencias de salud pública, inversiones en los miembros más marginados de nuestras comunidades, Tengo que seguir el dólar.
[Chelli Keshavan]: Entonces, como siempre, Danielle hace la transición muy bien. Había mencionado la posibilidad de llevarnos de regreso a 2021 y la forma en que tal vez enfocó su mente en ARPA como concejal en ese momento versus dónde podría estar en este momento. Me pregunto si podrías hablar de eso.
[Kit Collins]: Sí, absolutamente. Gracias. Y estoy muy feliz de hablar de eso porque creo que probablemente Supongo que la evolución de mi comprensión de ARPA probablemente sigue a muchos electores normales que no pasan el rato en el Ayuntamiento dos veces por semana. Entonces se habló de ARPA. Quiero decir, siento que tuve muchas conversaciones sobre ARPA cuando era candidato en la primavera, verano y otoño del año pasado en 2021. Y en ese momento, mi experiencia fue la de no tener el nivel de detalle en mi comprensión como lo tengo ahora. cuán limitado está el ARPA en cuanto a en qué se puede gastar. Sabía que estaba limitado. Sabía que no era un cheque en blanco. No tenía el nivel de detalle en mi comprensión como lo tengo actualmente. Y también en ese momento sentí que estaba escuchando muchas conversaciones que eran del tipo lista de deseos. Y no lo digo para ser crítico en absoluto. Creo que habla del hecho de que, ya sabes, tal vez sería más fácil para todos si, ya sabes, las comunicaciones estatales y locales de GECCO hubieran sido Sí, estamos recibiendo una cantidad de millones de dólares, pero tengan en cuenta que gran parte de eso se destinará a aumentar el presupuesto de nuestra ciudad. Y luego estaremos realmente limitados sobre lo que podemos hacer para descansar. Pero antes de que ese mensaje realmente saliera a la luz, ya sabes, mi pensamiento fue, está bien, sabemos que esto está limitado. No sabemos cuánto vamos a conseguir. Y también sabemos que Aún así, ya sabes, esto seguirá el mismo proceso de asignación presupuestaria que el presupuesto anual de la ciudad, es decir, el alcalde toma las decisiones. En realidad, el ayuntamiento no tiene poder de apropiación sobre ARPA, del mismo modo que nosotros no tenemos poder de apropiación. tampoco en el presupuesto municipal. Como las personas que se presentaron, conocen nuestro proceso presupuestario de la ciudad este año o en años anteriores, sabrán que el presupuesto lo desarrolla el alcalde y el concejo municipal puede votar a favor o en contra. Podemos realizar restas de partidas individuales. No podemos hacer adiciones. En realidad, es lo mismo con ARPA y las decisiones de financiamiento Las decisiones de financiamiento y gasto de ARPA las toma el alcalde. hemos tenido Hay discusiones de proyectos financiados y jefes de departamento del concejo municipal que se presentan ante nosotros para recibir nuestra retroalimentación y obtener la aprobación final, pero no podemos nominar proyectos para ser financiados, y creo que la mayoría de los proyectos que veremos en la ciudad en las cámaras del concejo que se financiarán a finales de este año. esencialmente ya se ha hablado de ellos. Es decir, tuve una conciencia incipiente el año pasado, la comunidad quiere recibir comentarios, la comunidad quiere opinar. Pero esto no es un presupuesto participativo. Y me pareció que incluso el año pasado había un poco de discrepancia en las expectativas tanto en cuanto a en qué se podía gastar el dinero como en cuántos aportes iba a poder tener la comunidad. Así que este año, ya sabes, simplemente por estar en el consejo, tengo entendido que Ya sabes, simplemente gracias a poder estar en la sala y tener acceso a nuestro maravilloso personal de la ciudad, hemos tenido discusiones sobre nuestras asignaciones cuando se nos presentaron proyectos que solo necesitaban nuestra aprobación por voto para asignar el gasto. Hemos tenido conversaciones con nuestra primera administradora de fondos federales, Molly Kivy. que abandonó la ciudad en julio. Tuvimos esta presentación la semana pasada con el nuevo administrador de fondos federales. Y creo que los grandes rasgos que realmente creo que serían útiles para impartir a la comunidad no deben ser un disco rayado, sino un período de tiempo corto. Realmente hay muy pocas cosas en las que se puede gastar. Gran parte ya se ha comprometido. Y, ya sabes, ese gran, ese gran signo de interrogación para mí es el que realmente permaneció desde el principio sobre cuál será el aporte de la comunidad, cómo se puede ¿Será el aporte de la comunidad un proceso verdaderamente significativo y cómo será?
[Chelli Keshavan]: Por supuesto, sabemos que los presupuestos de otras comunidades pueden parecer diferentes, incluso tremendamente diferentes. ¿ARPA ha sido un espacio donde Medford puede decir, tal vez hay piezas que deberíamos adaptar o podríamos adaptar, o hay lugares para aprender o cosas que otras comunidades están haciendo muy bien? ¿Y se ha convertido este en un momento en el que podemos estar disponibles para aprender como ciudad?
[Unidentified]: Sí, creo que es una gran pregunta.
[Kit Collins]: Y de hecho, eso fue mencionado en la presentación del administrador de fondos federales que recibió el ayuntamiento la semana pasada y que el público recibió antes. Hay programas en Walden y Somerville que sé que la ciudad de Medford al menos espera emular. Muchos de estos han sido sugeridos por nuestros actuales jefes de departamento. Incluyen financiación de programación para jóvenes, asistencia para el alquiler y asistencia para el combustible, un plan de acceso al idioma, que es algo que estoy muy entusiasmado porque es un vacío realmente grande que nuestra ciudad necesita llenar, seguir invirtiendo en programas de viajes compartidos y mejoras de las instalaciones. Y otra que se ha propuesto es la membresía anual gratuita a la Cámara de Comercio. Todos estos son programas que se han realizado, como dije, creo que todos provienen de Malden y Somerville. Muchos de ellos encajan con ideas que nuestro departamento tenía, que nuestros jefes de departamento ya tenían y que esperamos presentar para recibir financiación. Así que me apasionan muchos de ellos y tengo muchas preguntas sobre ellos. Creo que algunos de ellos realmente llegan a prioridades crónicamente insuficientemente financiadas. Ya sabes, como dije, acceso al idioma, asistencia directa, porque estos son tiempos realmente difíciles para mucha gente. Por eso tengo la esperanza de que tengamos suficiente margen de maniobra presupuestaria para poder emular muchos de esos programas en Medford.
[Danielle Balocca]: ¿Existe alguna preocupación similar sobre la sostenibilidad cuando hablamos de desarrollar nuevos programas? Entonces, por ejemplo, una cosa de la que escucho mucho es sobre los programas extracurriculares en las escuelas primarias. Entonces me pregunto si, si invertimos dinero en algo que no va a continuar, no habrá esa fuente constante de financiamiento. ¿Existe alguna preocupación sobre cómo sustentaremos esas cosas?
[Kit Collins]: Bueno, les diré que me preocupa cómo vamos a sostener esto. No, quiero decir, no quiero bromear sobre algo serio, pero creo que es una pregunta muy astuta. Creo que dependiendo de los datos financieros, los datos de pronóstico financiero que tenemos para la ciudad, dependiendo de a quién le preguntes, porque sé que la ciudad tiene un retraso financiero. Um, no tuvimos un administrador financiero durante mucho tiempo. Nuestro director de finanzas de carrera todavía se está poniendo al día. No tenemos datos de previsión financiera para el próximo año. Es decir, mucho de esto está en el aire. Creo que obtendrías diferentes perspectivas según a quién le preguntes, pero eso ha sido una pregunta y una fuente de inquietud para mí durante nuestra Sólo para darles una anécdota ilustrativa durante las audiencias presupuestarias en junio, ya saben, analizamos departamento por departamento. Estábamos mirando, supongo, el presupuesto del departamento de la oficina ejecutiva, y noté que la partida para traducción había pasado de Dios, no recuerdo cuánto era. Llamémoslo $1,000. Han bajado a cero. Y dije, oh, Dios, ¿cómo estamos financiando los servicios de traducción a cero? ¿No vamos a tener traducción? Y afortunadamente obtuvimos la respuesta. No te preocupes. En cambio, eso simplemente está siendo financiado por ARPA. Entonces, ya sabes, está bien, genial. Tendremos servicios de traducción el próximo año. Pero al mismo tiempo, dado que el consejo no ha recibido lo que yo llamaría ningún tipo de garantías de cómo nuestros ingresos van a aumentar realmente en el corto o mediano plazo. Me hace pensar, bueno, después de 2026, bueno, ¿qué va a pasar? Saben, escuchamos explícitamente de la administración en junio que podríamos esperar que la temporada presupuestaria del próximo año se apretara el cinturón aún más de lo que lo hemos hecho este año. Y eso, eso realmente me da que pensar.
[Danielle Balocca]: Sí. Sí. Creo que es un ejemplo realmente perfecto de eso, como las prioridades, cómo, ¿por qué no incluiríamos la traducción en nuestro presupuesto general en lugar de depender de estos márgenes temporales?
[Kit Collins]: Exacto, Daniela. No podría haberlo dicho mejor. Lo último que diría sobre ARPA es que creo que la mayor prioridad que tenía en mente para esta conversación era simplemente esperar arrojar un poco de luz sobre las limitaciones de procedimiento de este tema. Ya sabes, nuevamente, los requisitos de elegibilidad sobre en qué se puede gastar y cuándo se debe gastar. Y también, ya sabes, de nuevo, para agregar algo de contexto sobre dónde recae la responsabilidad y la toma de decisiones para gastar, ya sabes, atribuir proyectos a ARPA para asignar ese dinero a propósitos específicos, ya sabes, porque creo que muchas veces Realmente entendería que si al residente promedio le parece complicado, eso sería lo más comprensible del mundo para mí, porque tenemos una oficina ejecutiva, tenemos presupuestos, tenemos un administrador de fondos federales, estas cosas podrían hablar del ayuntamiento. Y creo que es útil que la gente lo sepa, especialmente para las personas que están interesadas en dar comentarios y que sus comentarios se incorporen y escuchen de manera significativa. Creo que es simplemente importante que así sea ya sabes, sabes dónde residen realmente esas decisiones. Y el administrador de fondos federales no toma decisiones sobre lo que se financia. El ayuntamiento no puede tomar decisiones sobre lo que se financia. Es la oficina ejecutiva, es el alcalde quien decide qué se financia. Y creo que también es muy importante seguir enfatizando, ya sabes, creo que disfrutamos mucho de hablar. lo que a todos nos encantaría hacer con $48 millones en la ciudad de Medford. Y debido a la situación financiera en la que se encuentra nuestra ciudad, gran parte de ese dinero transformador tuvo que ser recaudado en el presupuesto de la ciudad, ya sabes, para mantener las luces encendidas en cuestión de palabras. Y para mí, eso es, ya sabes, una especie de combustible aún más para la conversación que hemos estado teniendo en las cámaras del consejo de la ciudad y, ya sabes, en toda la comunidad durante todo el año, si no más, sobre ¿Estamos haciendo el mejor trabajo posible para financiar nuestros valores? ¿Estamos haciendo el mejor trabajo posible al invertir en nuestra comunidad e invertir en nuestros valores al invertir en los miembros más vulnerables de nuestra comunidad? ¿Y estamos haciendo un esfuerzo significativo y concertado para establecer esa línea de base para que, ya sabes, la próxima vez que tengamos la suerte de tener muchos financiación o ingresos con los que trabajar, podríamos hacer algo transformador con ellos en lugar de estar en un lugar donde tengamos que usarlos para mantener las luces encendidas. Sí. Ya sabes, ese es el futuro que quiero ver para Medford: poder invertir en estos programas transformadores, ya sabes, que potencialmente cambian la vida para mejorar realmente la vida de nuestra comunidad.
[Danielle Balocca]: Creo que probablemente estaríamos de acuerdo con eso.
[Chelli Keshavan]: Sí. Sí. Creo que la distancia entre las personas que están más alejadas de las oportunidades y la realidad que viven es abrumadora en este momento.
[Unidentified]: Sí. Bueno, gracias Kim.
[Chelli Keshavan]: Me encanta esto. Muchas gracias por estar aquí. Esto es asombroso.
[Kit Collins]: Oh sí. Muchas gracias. Sí, es realmente genial poder discutir esto. Gracias por mencionarlo.
[Danielle Balocca]: ¿Hay algo más que quieras mencionar? ¿Algo que tengas en proceso o cosas que la gente debería saber antes de decir adiós?
[Kit Collins]: Bien, veamos. Quiero, en una nota menos glamorosa, mencionar otro proyecto en el que estoy trabajando. El Grupo de Trabajo sobre Residuos Sólidos, del cual soy miembro, tendrá un taller público el martes 29 a las 6 p.m. en las cámaras del consejo. Entonces, hablando de participación comunitaria, si la gente quiere aprender más sobre lo que está haciendo el Grupo de Trabajo sobre Residuos Sólidos y quiere saber cómo opinar sobre lo que queremos que sea el panorama futuro de gestión de residuos en Medford, por favor considere, considere unirse. Todos tiramos basura y reciclamos y, de hecho, hablando de presupuestos, es una gran parte del presupuesto de la ciudad. Quizás te sorprenda lo interesante que es, a pesar del título.
[Danielle Balocca]: He visto algunas actualizaciones nuevas de colecciones similares de colchones y sofás similares y cosas así. Entonces me pregunto qué tipo de idea. Pero sí, siempre pienso que el basurero es el héroe anónimo de esto.
[Kit Collins]: Dios mío. Totalmente. Este tipo debería ganar seis cifras.
[Danielle Balocca]: Sí. Sí. Impresionante. Sí. Bueno, muchas gracias. Y esperamos escuchar más. Excelente. Muchas gracias a ambos.
[Chelli Keshavan]: Hasta la próxima.
[Danielle Balocca]: Gracias. Cuidarse. Muchas gracias por escuchar el episodio de hoy. El podcast Medford Bites está producido y moderado por Danielle Balacca y Shelly Keshaman. La música está hecha por Hendrik Idonis. Nos encantaría saber lo que piensas sobre el podcast. Puede comunicarse con nosotros por correo electrónico a medfordpod en gmail.com, o puede calificar y revisar el podcast en Apple Podcasts. Muchas gracias por escuchar. Chicos como se llama el podcast? ¡Nunca muerde!